6月7日，中冶設備總院召開2022年第七次生產經營調度會，研究近期生產經營工作需要解決的事項，分析研判當前發展形勢和下一步工作重點。公司黨委副書記、總經理王彤主持會議并講話。

　　王彤在聽取各部門、各單位的工作匯報后，對下一步工作提出四點要求。一是各部門、各單位要樹立底線思維，結合項目管理中暴露的風險點和問題，建立健全公司風險管理庫；要求各單位高度重視項目策劃工作，充分識別項目風險點，制定針對性應對措施。二是加速推進科技研發和生產經營一體化進程，全力打造公司核心競爭力；加強三級產品和關鍵核心工藝包的培育研發，突出特色亮點，暢通信息渠道，擴大客戶群體；作為最小經營單位，產品組要深入項目一線，充分挖掘客戶需求，找準創新發力點，提升核心競爭力。三是要求加大市場開拓力度，提升大項目策劃投標能力；對重點跟蹤項目要提前謀劃，動態跟蹤、集中攻堅，推動項目盡快落地。四是傳達2022年“安全生產月”啟動部署會議精神，要求各部門、各單位全面落實《關于組織開展2022年“安全生產月”活動的通知》，結合當前安全生產工作安排，壓緊壓實安全生產責任，深入排查安全風險隱患，促進企業安全生產。

　　與會領導班子成員對各自分管事項進行了安排布置；各部門、各單位匯報了生產經營及管理情況，交流了需要協調配合的具體事項。

　　總會計師楊小平、副總經理張磊、副總經理馬超宇、總經理助理柴紹鋒、各單位及有關部門負責人參加會議，京外單位通過網絡視頻形式參會。